中國農發集團立足“三農” 積極推進穩產保供

作者:本站編輯 來源:原創 發布日期:2020-04-16 瀏覽次數:

編者按:

中國農發集團堅持疫情防控和生產經營兩手抓,科學有序推動復工復產,積極為農業穩產保供做貢獻,主要做法被國資委《國有企業經濟運行動態》(復工復產專刊第31期)刊登。現將有關內容刊載如下(題目為編者所加),供參閱。 

中國農發集團以立足“三農”、服務“三農”、穩產保供為己任,堅持做到疫情防控和生產經營兩手抓,科學有序推進復工復產,多措并舉打通產業鏈堵點,全力保障動物疫苗、種子、農藥、化肥、農機等春防春耕物資生產供應工作。截至4月1日,所屬子企業復工率96.2%,未復工的6戶子企業主要是投資新設公司尚未運營。

一、強統籌,充分發揮黨委領導作用

中國農發集團黨委迅速行動,推出一系列防疫和復工復產舉措。一是嚴格疫情防控。成立由主要負責人牽頭的應急領導機構,堅持全集團一盤棋,領導班子成員靠前指揮,各級工作組履職盡責,把防疫和相關支撐保障工作抓實抓細。各單位指定專門疫情防控管控人員,建立返崗員工健康檔案,落實工作環境消殺、全員測溫、進出登記等制度。二是狠抓生產運行。建立疫情期間運行監測調度機制,加強預研預判,及時協調解決生產中的突出矛盾困難;對照集團年度工作會部署,落實清單式管理、責任化推進要求,確保年度重點工作和經營任務落實到位,搶回疫情造成的損失;要求各級子企業需要合理安排復工節奏和生產能力,強化安全生產,堅決防止因趕工、搶工導致生產事故發生,切實保障產品服務穩定供應。

二、促生產,科學有序推進復工達產

集團組織承擔農時急需生產資料和動物疫病防控藥品生產供應的企業,積極申請當地政府復工許可,適時恢復生產;鼓勵有條件的企業加班加點穩產增產,彌補因疫情造成的欠量。所屬漁業企業加強船舶安全管理,提高船舶塢修效率,暫停船員輪換及休假,提前做好船舶調度和備貨,同時密切跟蹤市場變化,有效組織生產,確保境外項目生產經營穩定。截至4月1日,遠洋漁業捕撈6.1萬噸,同比增長76.1%。所屬獸藥生產企業中牧股份內蒙廠明確“生產優先、其他工作暫緩”的工作思路,對于部分嚴重缺員的崗位,實行“黨員干部頂上去”的替班模式,確保關系國計民生的獸藥生產物資產得出、供得上,實現了治療類藥物泰萬菌素滿負荷運行,截至4月1日,產量同比增加4.2倍。所屬種植企業山丹馬場克服人員和農機短缺困難,合理調配,確保有限人力物力發揮最大效用,搶收年前持續降雪覆蓋的燕麥草20萬畝,加班加點生產馬鈴薯組培苗,為后續棚區定植移栽工作打好基礎。

三、抓春防,加班加點確保疫苗供應

春季是動物疫病高發季,中國農發集團所屬中牧股份乾元浩鄭州廠積極履行央企擔當,確保禽流感疫苗供應。一是與屬地管理單位溝通協調,有效克服高速公路關閉限行等困難,保證生產物資種蛋、雞胚等原料不斷供。二是加班加點,連續超負荷生產,春節期間也一直未停工,盡最大能力滿足2020年禽流感春防市場需求。截至4月1日,抗原產能利用率達159%,產量同比增長28%;乳化分裝產能利用率達115%,產量同比增長44%。

四、保春耕,多措并舉助力農時生產

集團把抓好春耕作為有序復產的一項重要任務,努力為我國農業生產良好開局作出貢獻。一是保障春耕生產農資供給。所屬農發種業克服疫情期間交通管制、勞工急缺等諸多困難,組織黨員干部一線帶頭,成立應急加工、配送小組,統一住進工廠隔離宿舍,加班加點完成種子混樣、加工、上下車發貨等工作;開拓“線上網絡銷售、線下點對點配送”的營銷模式,積極引導經銷商網絡訂購;采取專職司機專車配送、企業與經銷商地界交接、經銷商與零售商村頭交接、零售商與農戶地頭交接等方式,有效保障春耕種子、農藥和化肥供給。二是助力春耕夏收農機生產。所屬巨明公司是國家重點農機裝備制造企業,疫情期間,公司積極協調運輸主管部門,快速辦理車輛通行手續,保證生產物資供應和發貨渠道暢通;制定滿負荷任務量指標,小麥機、玉米機、花生機三條生產線全面啟動,廠級領導親自掛包各個車間,督促協調落實生產任務,全力保障農機供應。近期隨著物流管制逐漸放開,農機市場逐步回暖,公司加大鋪貨力度,每天保證20余臺發貨量,截至4月1日,累計發貨達956臺,助力春耕夏收。

運營研發部


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